 
| En nuestra conferencia utilizamos técnicas de análisis y reflexión para dar a conocer las posibilidades y oportunidades existentes de crecimiento y desarrollo en refacciones. Tomando en cuenta el alto costo de reunir a todos los directivos de su grupo o red de concesionarios, ninguna empresa puede permitirse que su convención o reunión no se traduzca en un éxito en todos los aspectos. Llámenos o escríbanos para los detalles. | 
 
| “Los 8 errores más comunes en Refacciones”© (Repuestos, Recambios) | 
 
| Si tiene una convención, una reunión anual, o simplemente una junta mensual, póngase en contacto con nosotros para proporcionarle un avance del contenido. Marcamos la diferencia y cambiamos la perspectiva bajo la cual debe administrarse un Departamento de Refacciones. | 
| Si lo que desea es motivar, fortalecer y desarrollar el interés de propietarios, directores y gerentes generales en el Departamento de Refacciones y solo dispone de una o dos horas, nuestra conferencia es lo que usted busca. | 
 
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| MÓDULO TEMARIO 1. Auditoria al departamento de refacciones. 2. Análisis financiero del negocio de refacciones y principales indicadores 3. Control del inventario. Calculo de rotación, Obsolescencia y excesos. 4. Incrementando la venta de refacciones, Presupuesto Base Cero. 5. Controlando el costo de ventas y eficiencia en compras. Duración: Un día de 8 horas. 
 Instructor: Lic. Joaquín Álvarez C. Director General de Parts Only Solutions. 
 REQUISITOS PARA LOS PARTICIPANTES: MUY IMPORTANTE: · Traer Estado de resultados del departamento de refacciones detallado por mes del último año o de los últimos 2 años, en el formato de Excel que proporciona POS y que se envía antes para ser llenado por el participante. Indispensables. | 
| Parts Only Solutions | 
 

 
 
| Este taller va dirigido a propietarios, directores y gerentes generales de una concesionaria que deseen conocer a fondo que indicadores revisar en conjunto con su Gerente de Refacciones para asegurar el éxito y alta rentabilidad del Departamento y por consiguiente el de posventa y el de la concesionaria. | 
| Taller Directivo de Refacciones© o Repuestos | 

 
| La dinámica de una concesionaria y la complejidad de cada uno de sus departamentos exige contar con personal capacitado para responsabilizarlos del buen manejo y óptimos resultados. El papel de la dirección es precisamente señalar a cada uno de sus colaboradores los objetivos, que puntos serán tomados en cuenta para evaluar los avances y la frecuencia. Para lograrlo, la dirección necesita conocer los principales indicadores de eficiencia en la administración total de un Departamento de refacciones además de las tradicionales ventas y margen de utilidad bruta. | 
 
| La primera empresa de consultoría especializada en hacer más redituable su negocio de refacciones | 
