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A QUIEN VA DIRIGIDO

A Gerentes Generales, Gerentes Distritales o de Zona, Coordinadores corporativos, Gerentes de Soporte al Producto o Posventa, Gerentes de Refacciones, Gerentes de Sucursal (Refacciones), y en general a todos aquellos interesados en conocer o reforzar sus conocimientos sobre la administración y operación eficiente de un departamento de refacciones.

Taller Gerencial de Refacciones©

Nivel Avanzado

La primera empresa de consultoría especializada en hacer más redituable su negocio de refacciones

Dirigido al personal novato o experimentado que desea conocer de manera estructurada y guiada la mejor manera de evaluar financiera y operativamente los resultados hasta ahora logrados en su Departamento de Refacciones y sobre todo, que acciones emprender para mejorarlos. El taller en el que todo Gerente de Refacciones debe participar.

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Imagen curso 2

OBJETIVO DEL TGR©: Proporcionar las herramientas necesarias para auditar financiera y operativamente al departamento de Refacciones, analizar los resultados y establecer un Plan de negocios para los próximos doce meses con objetivos y acciones concretas para:

 

· Mantener un Inventario balanceado e Incrementar su Rotación Anual;

· Reducir Costos y Gastos de Venta;

· Incrementar Ventas;

· Elevar Margen de Utilidad Bruta y Utilidad Neta;

· Elevar y mantener un alto nivel de servicio o surtido tanto a Clientes como al Taller;

· Mayor Penetración en el Mercado de Refacciones; y

· Aumentar el Retorno sobre la Inversión (ROI) en inventario.

 

MÓDULO                     TEMARIO

1. Auditoria al departamento de refacciones.

2. Análisis financiero del negocio de refacciones.

3. Control del inventario.

4. Incrementando la venta de refacciones.

5. Controlando el costo de ventas.

6. Estilos gerenciales de liderazgo y comunicación.

7. Construyendo un equipo.

8. Retención de clientes.

9. Plan de negocios

10. Seguimiento

· Caso práctico de auditoria

· Plan de Acciones

 

A diferencia del Taller Gerencial de Refacciones© Nivel Superior, el Nivel avanzado dura 2 días solo que el POS Program© no está incluido. Este se ofrece de manera opcional a un costo de $2,055.00 más IVA.

 

BENEFICIOS: Al final del TGR los participantes contarán con las herramientas para auditar los elementos que determinan el éxito de un departamento de refacciones. Al conocer como interpretar las cifras y compararlas con los resultados óptimos, los participantes tendrán el control de los resultados en sus manos, lograrán el establecimiento de parámetros,  objetivos claros y la elaboración de un plan de acciones concretas y alcanzables con Mínimos de Desempeño Aceptables (MDA).

 

APOYOS Y MATERIAL DE CONSULTA: Todos los participantes reciben, al inicio del taller, una carpeta en donde anotarán y analizarán cifras tomadas de su propio Estado de Resultados del Departamento de Refacciones; en ella efectúan todos los ejercicios, incluyendo un análisis y evaluación personal de su estilo de liderazgo y comunicación.

 

En esta carpeta, se provee un formato para elaborar su Plan anual de negocios, en él quedan asentadas todas las acciones recomendadas por el propio participante.

 

En el ejercicio final, consistente de un caso práctico, refuerza y lleva a la práctica, todos los conocimientos adquiridos preparándolo para auditar y administrar eficientemente cualquier departamento de Refacciones.

 

REQUISITOS PARA LOS PARTICIPANTES: MUY IMPORTANTE:

· Traer Estado de resultados del departamento de refacciones detallado por mes del último año o de los últimos 2 años, en el  formato de Excel que proporciona POS y que se enviará antes para ser llenado por el participante. Indispensables.

 COSTO / INVERSIÓN:

           En curso abierto: $6,993.00 más IVA por participante. Otorgamos descuento a partir del segundo participante. El precio es en Monterrey, N.L., en otras ciudades puede variar.

Consulte nuestro calendario.

 

INCLUYE:

· Instrucción del Taller Gerencial de Refacciones por el autor.

· Firma de Constancia DC-3 de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

· Constancia POS con Valor a Currículum.

· Coffee Break “continuo”.

· 2 Comidas Buffet.

 

En curso CERRADO para plantas armadoras, corporativos o asociaciones de marca  contamos con un plan especial. Contáctenos.