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Parts Only Solutions

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La orientación a resultados de este programa personalizado tiene una mezcla de herramientas y estrategias para facilitar el aprendizaje y su desempeño. Práctico y estructurado, sencillo y comprensible. Nos enfocamos en ayudar  a su Gerente de refacciones a alcanzar sus objetivos profesionales ayudándole a identificar sus fuerzas, reconocer obstáculos para el éxito y poner en claro un curso de  acción antes de ser absorbido y distraído por la operación diaria y actividades propias del departamento de refacciones.

Diseñado específicamente para entrenar al nuevo Gerente de Refacciones que se enfrenta por primera vez al gran reto de dirigir eficientemente su departamento.

  Programa Máster©

La primera empresa de consultoría especializada en hacer más redituable su negocio de refacciones

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VENTAJAS

1. La primera y más importante ventaja del programa Máster para Gerentes de Refacciones de Parts Only Solutions es su propia condición de uno a uno.

2. El nuevo Gerente no se siente puesto en evidencia, como puede ocurrir en los entrenamientos en grupo, y el miedo a que su imagen quede dañada al hablar de sus dudas, desaparece.

3. Se desarrolla en un clima de absoluta confianza y confidencialidad. De esta manera todos los asuntos pueden ser abordados.

4. Se sigue un proceso totalmente personalizado.

5. Al tratarse de una persona externa, Parts Only Solutions ayuda a:

· Desarrollar una adecuada percepción de la realidad.

· Posicionarse desde una perspectiva más amplia y menos individual a la hora de abordar las distintas situaciones, lo que conduce a la búsqueda de soluciones desde otros puntos de vista antes no contemplados.

· Entender su interrelación con planta y Gerencias de la concesionaria.

Al finalizar, el Gerente de Refacciones tendrá una visión más clara de los objetivos a lograr y que acciones emprender para:

· Controlar y Administrar el inventario de refacciones.

· Comparar contra los requerimientos mínimos que todo sistema debe llenar para controlar inventarios.

· Determinar carencias y/o cambios necesarios en su sistema para controlar eficientemente los movimientos del inventario.

Determinaremos en conjunto los requerimientos o posibles cambios en:

· Instalaciones.

· Sistema de localización de partes.

· Equipo para manejo de partes.

· Revisión a procedimientos de recibo y surtido de partes.

· Medidas de seguridad.

· Control de operaciones diarias.

Además, contará con las herramientas necesarias para auditar financiera y operativamente al departamento de Refacciones, analizar los resultados y establecer un Plan de negocios para los próximos doce meses con objetivos y acciones concretas para:

· Mantener un Inventario balanceado e Incrementar su Rotación Anual;

· Reducir Costos y Gastos de Venta;

· Incrementar Ventas;

· Elevar Margen de Utilidad Bruta y Utilidad Neta;

· Elevar y mantener un alto nivel de servicio o surtido tanto a Clientes como al Taller;

· Mayor Penetración en el Mercado de Refacciones; y

· Aumentar el Retorno sobre la Inversión (ROI) en inventario.

DURACIÓN: 40 Hrs.

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